Skip i'r prif gynnwys

Dafydd James, Debbie Hopkins (ABMUHB) a Daniel Gartner (Prifysgol Caerdydd)

Bwrdd Iechyd Prifysgol Abertawe Bro Morgannwg a Phrifysgol Caerdydd

Mae’r prosiect Enghreifftiol Bevan hwn yn defnyddio modelu arloesol i wella amserlennu triniaeth dialysis.

Cefndir:

Mae dialysis mewn ysbyty fel arfer yn ei gwneud yn ofynnol i gleifion fynychu tair gwaith yr wythnos am 3-4 awr ar y tro. Mae angen gwasanaethau cludiant ar y rhan fwyaf o gleifion hefyd i'w cludo i'r driniaeth ac oddi yno.

Daeth y prosiect 'Dialysis reMix' i'r amlwg yn ystod Hac Iechyd cyntaf Cymru yn 2017. Dangosodd cyflwyniad diddorol gan Dr Daniel Gartner sut y gall LEGO a rhaglen fodelu mathemategol fod yn ateb i lawer o'r heriau sy'n ein hwynebu yn y gwasanaeth iechyd.

Mae nifer y bobl sydd â chlefyd arennol yn cynyddu flwyddyn ar ôl blwyddyn ac mae disgwyliad i ateb y galw am driniaeth, sy’n dod yn anodd ei reoli gydag adnoddau a chapasiti cyfyngedig. Roedd cymhwyso modelu mathemategol i amserlennu triniaeth dialysis yn ymddangos fel ateb amlwg a allai fod o fudd i bawb dan sylw.

Nodau:

Yn y prosiect hwn, y nod yw trefnu sesiynau dialysis yn fwy effeithiol trwy gynllunio triniaeth cleifion yn seiliedig ar eu patrwm sesiynau unigol.

Mae'r tîm yn modelu'r broblem gan ddefnyddio rhaglennu mathemategol i weithredu System Cefnogi Penderfyniadau (DSS), sy'n caniatáu iddynt ystyried amrywiaeth o wahanol gyfyngiadau megis galw cleifion, adnoddau dialysis gan gynnwys staffio, yn ogystal â gofynion cludiant ac argaeledd.

Gan ddefnyddio'r System Cefnogi Penderfyniadau, bydd rhagolygon galw yn cael eu tynnu o Data Hanfodol (cofnod electronig cyfunol) er mwyn helpu i wneud penderfyniadau er mwyn gwneud y mwyaf o adnoddau'n fwy effeithiol.

Heriau:

Ymgysylltu â rhanddeiliaid fu’r her fwyaf sylweddol, gan fod cymaint o weithwyr proffesiynol yn cymryd rhan ac roedd y prosiect hwn yn golygu gwneud newidiadau i nifer o arferion mewnol sydd wedi bod ar waith ers blynyddoedd lawer.

Roedd yn bwysig gwrando a dysgu o brofiadau a safbwyntiau ein gilydd mewn ffordd nad yw wedi'i gwneud o'r blaen. Mae’r cyfle i rannu gweledigaeth fawr gyda’r rhai sy’n gwneud penderfyniadau allweddol wedi bod yn allweddol i gynnydd y prosiect a bydd cydgynhyrchu yn ganolog i’w lwyddiant parhaus.

canlyniadau:

Y nod yn y pen draw yw i gleifion brofi amserlen driniaeth ddi-dor. Byddai hyn yn cynnwys nifer o elfennau megis:

  • Amseroedd apwyntiad pwrpasol arferol, a fydd yn lleihau amseroedd aros diangen cyn ac ar ôl triniaeth, gan arwain at brofiad cyffredinol gwell i bob claf.
  • Ymagwedd gydweithredol gan yr holl randdeiliaid, i gyfathrebu a chydlynu’n effeithiol gan ddefnyddio’r dechnoleg a’r data mwyaf priodol sydd ar gael.
  • Tryloywder a'r gallu i weld golwg 'fyw' o weithgaredd, y gellir ei gydlynu'n ganolog.
  • Staff yn cofleidio technoleg a data i helpu i reoli eu llwyth gwaith yn effeithlon gan arwain at dreulio mwy o amser gyda chleifion.

Camau nesaf:

Byddai gweithredu'r prosiect yn llwyddiannus o fewn ein hunedau yn debygol o weld y system yn cael ei mabwysiadu ar draws yr unedau dialysis eraill ar draws y rhanbarth i ddechrau, yna'n genedlaethol. Byddai mabwysiadu ar lefel genedlaethol yn caniatáu ar gyfer cydgysylltu gwasanaethau yn ganolog ac yn agor y drws ar gyfer gwasanaethau gwell yn y dyfodol yn ogystal â lleihau amrywiadau amhriodol ar draws y wlad.

Mae’r prosiect hwn yn elfen fach ond pwysig o raglen drawsnewid ehangach ar gyfer Gwasanaethau Arennol, sy’n gwthio ffiniau ac yn cwestiynu’r status quo.

"Mae rhaglen Bevan Exemplar yn brofiad corwynt na ddylid ei golli. Cofleidiwch y cyfle a pheidiwch ag edrych yn ôl!"

Dafydd James